金年会

 

 

 

金年会围绕建设新时代航空强国的使命战略，坚持面向全体员工、面向核心骨干、面向重点群体，完善选人用人机制、完善考核评价机制、完善激励约束机制，以深化人才发展体制机制改革为核心，以落实重大人才举措为抓手，以发挥人才作用为目标，使全体干部职工的积极性主动性创造性得以充分发挥、使领军人才的行业引领作用得以充分发挥、使核心骨干人才对本单位的支撑固本作用得以充分发挥，最终达到人才发展的横向全覆盖、纵向全打通。努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流，确保在实现航空梦、强军梦、中国梦的同时，个人也能够实现幸福梦。