金年会

金年会以创新具有金年会特色的薪酬分配模式，提升集团公司人力资源管理水平，加快推进人才队伍建设，推动集团公司科学发展为指导思想，坚持薪酬分配的效益导向和市场化改革方向，建立健全了与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。

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金年会坚持按劳分配与按生产要素分配相结合，树立全面薪酬观，建立了以岗位绩效工资制为主，年薪制、股权激励、分红激励等其他形式为补充，并辅以企业年金、健康体检、休假疗养等福利保障项目的薪酬分配制度。努力实现国际化高端人才的薪酬与国际标杆企业接轨，核心骨干人才的薪酬与发达地区劳动力市场价位接轨，其他人才的薪酬与当地劳动力市场价位接轨的薪酬管理目标。